Sleekcast
Sleek Oy on PK-seudun ulkopuolella operoiva, etätyö edellä suunniteltu ja provisiomallilla toimiva IT-konsultointipraktiikka. Sleekcast on Sleekin podcast, jossa ihmetellään kiinnostavia tietotyöhän liittyviä aiheita:
Sleekcastin 1. kaudella 1H2022 käytiin läpi yrityksen toimintamallia ja starttia.
2. kaudella 2H22 haastateltiin kovia IT-alan ajattelijoita ja johtajia, sekä selvitettiin miten he aloittivat omat menestysyrityksensä.
3. kaudella 1H23 paneuduttiin ekosysteemi -termiin; Mikä on konserni, ekosysteemi, verkosto? Onko yhteistyöstä apua IT-alalla?
4. kaudella 2H23 pohditaan tulevaisuuden työelämää.
5. kaudella 1H24 keskityttiin hyvään työ/elämään erilaisista näkökulmista.
6. kaudella 2H24 ihmeteltiin, mitä sleekkiläiset tekevät työkseen.
Sleekcast
TIMUR KÄRKI - Konsultoinnin tulevaisuus
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Tänään pohditaan Timur Kärjen kanssa, mikä on IT-konsultoinnin tulevaisuus?
Timur Kärki on suomalainen yritysjohtaja ja liikkeenjohdon asiantuntija, perheenisä, yksi Gofore Oyj:n neljästä perustajasta ja erityisesti diplomi-insinööri. Hän toimii Goforen hallituksen puheenjohtajana, ja on aktiivinen yhteiskunnallisessa keskustelussa IT-alan kehityksestä.
Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö, jonka liiketoiminta kattaa konsultoinnin, ohjelmistokehityksen ja palveluiden tuottamisen julkisen sektorin ja yritysasiakkaiden digitalisaatioon.
Kärki tunnetaan periaatteellisesta johtajuudesta, avoimesta yrityskulttuurista ja rohkeasta näkemyksestä teknologia- ja konsultointialan kipupisteisiin.
Show Notes:
- Konsultoinnin kysyntä ei ole toistaiseksi laskenut tekoälyn takia, vaan enemmän taloustilanteen vuoksi
- Markkina (eli pörssiarvostukset) odottaa konsultoinnin kasvun hidastuvan
- Konsultoinnin perusidea: asiantuntijuus + ulkopuolinen näkökulma + muutoksen mahdollistaminen.
- Konsultti tuo kokemusta, koska on nähnyt saman ongelman useissa organisaatioissa. Konsultointi tuottaa eniten arvoa, kun se muuttuu strategiseksi kumppanuudeksi eikä jää pelkäksi resurssien vuokraamiseksi. Bodyshopping toimii hyvin, jos asiakkaalla on kypsä kyky johtaa projekteja ja muutosta
- IT-konsultointi on laajentunut koodauksesta koko digitaalisen muutoksen kumppanuudeksi. Digitalisaation tarve ei ole vähenemässä, vaan kypsyyden kasvaessa organisaatiot näkevät lisää mahdollisuuksia
- AI-hankkeet paljastavat usein, että dataperusta puuttuu, jolloin joudutaan palaamaan perusasioihin. Tekoälymuutos on vaikea, koska mukana on teknologian lisäksi regulaatio, UX, organisaatiodynamiikka ja muutosjohtaminen. AI voi nostaa junioreiden tuottavuutta, mutta huippuosaajien etumatka voi silti kasvaa.
- Konsultointia ostettaessa tärkeintä on kirkastaa mitä arvoa haetaan ja ostaa siihen paras mahdollinen osaaminen.
